İçerik
ToggleIT Outsource Nedir?
IT Outsource nedir ve 2021’de neden bir iş zorunluluğudur? ABD’li işe alım görevlilerinin %61’i, geliştiricileri işe almanın en büyük zorluk olduğunu bildiriyor, herkes uzaktan çalışmayı benimsedi ve dış kaynak kullanımı, yetenek talebini karşılamak için en uygun çözümü sağlıyor.
Dış kaynak kullanımının faydalarına, en yaygın dış kaynak kullanımı türleri ve modellerine, en popüler dış kaynak kullanım konumlarındaki maliyet/değer dengesine ve daha fazlasına daha yakından bakalım.
IT Outsource , yazılım geliştirme, altyapı çözümleri, yazılım desteği gibi bilgi teknolojisi işlevlerini yerine getirmek için dış sağlayıcıları kullanmanın iş uygulamasıdır.
Daha iyi becerilere erişim, fiyat-kalite oranı, yükseltme kolaylığı gibi dış kaynak kullanımı için popüler nedenler.
Şirketler ayrıca, üçüncü bir tarafla sözleşme yapmak, kendi veri depolama cihazlarını ve tesislerini satın almak ve sürdürmekten daha ucuz olduğu için, veri depolamayı genellikle dış kaynak kullanır.
IT Outsource Dış Kaynak Kullanımının 5 Ana Avantajı
- Azaltılmış Giderler
- Küresel Yetenek Havuzuna Erişim
- Önemli Zaman Tasarrufu
- Hızlı Yükseltme Yeteneği
- Kesintisiz iş akışı
Azaltılmış Giderler
Daha düşük üretim maliyetlerine sahip bir ülkeye dış kaynak sağladığınızda önemli maliyet tasarruflarından yararlanırsınız: çalışanlar için daha düşük yaşam maliyeti, yani daha düşük maaşlar ve daha düşük altyapı ve işletim maliyetleri.
Küresel Yetenek Havuzuna Erişim
Dış kaynak kullanımı, yerel olarak yetersiz veya mevcut olmayan profesyonellere ulaşmanızı sağlar.
Önemli Zaman Tasarrufu
Bir dış kaynak tedarikçisiyle ortak olduğunuzda, hepsi çok zaman alıcı olabilen yeni şirket içi çalışanları için reklam vermek, mülakat yapmak, seçmek ve eğitmek zorunda kalmazsınız.
Sadece çalışanlarınızın niteliklerini iyileştirebilir ve daha fazla çalışma için Studocu.com’da olduğu gibi çeşitli materyaller verebilirsiniz.
Hızlı Yükseltme Yeteneği
Yukarıda açıklanan süreçlere zaman harcamak zorunda kalmadan yeni müşterilerle çalışabilecek ve yeni projeler üstlenebileceksiniz.
Kesintisiz iş akışı
Şirket içi ekip ile dış kaynak sağlayan satıcının ekibi arasındaki zaman farkı sayesinde işiniz günün her saatinde çalışacaktır.
Dış Kaynak Kullanımının Dezavantajları
Zaman farkı
Bu bir nimet olduğu kadar bir lanet de olabilir ve en kötü durumlarda sizinle dış kaynak kullanım ortağınız arasındaki iletişim akışını önemli ölçüde engelleyebilir.
Dil engelleri
Sizin ve ortak olduğunuz satıcının ortak en az bir dili olmadıkça, dil engelleri yanlış iletişime ve boşa harcanan çabaya neden olabilir.
Farklı Çalışma Alışkanlıkları
Farklı Çalışma alışkanlıkları, farklı kültürel ortamların sonucu olabilir, yerleşik iş akışınızı kesintiye uğratabilir ve kesinlikle alışmanız gerekecektir.
Uzun mesafeler
Sizinle dış kaynak sağlayıcısı arasındaki son derece uzun mesafeler, iş gezilerini pahalı ve yorucu bir deneyime dönüştürebilir.
Dış Kaynak Kullanımının Nedenleri
1. Maliyeti Düşürmek
Çoğu zaman, dış kaynak kullanımı paradan tasarruf etmek anlamına gelir. Bunun nedeni genellikle daha düşük işçilik maliyetleri, daha ucuz altyapı veya dış kaynak kullanım yerindeki avantajlı vergi sistemidir.
2. Yerel Olarak Bulunamayan Becerilere Erişmek
Evde kıt olan kaynaklar bazen başka yerlerde bolca bulunabilir, yani dış kaynak kullanımı yoluyla onlara kolayca ulaşabilirsiniz.
3. İç Kaynakları Daha İyi Kullanmak İçin
İş süreçlerinizin bir kısmını üçüncü bir tarafa devrederek, kurum içi çalışanlarınıza daha anlamlı görevlere odaklanma fırsatı vereceksiniz.
4. İş Süreçlerini Hızlandırmak
Sıradan, zaman alıcı süreçlerle zaman kaybetmeyi bıraktığınızda, temel tekliflerinizle çok daha hızlı ilerleyebilirsiniz.
5. Küreselleşme
Odaklanmayan işlevselliğin bir kısmını, üçüncü taraf bir satıcıya dış kaynak sağlayarak devrettiğinizde, sorumluluğu ve ilgili riskleri ortadan kaldırırsınız.
IT Outsource Dış Kaynak Kullanım Modelleri
Müşteri ve IT Outsource dış kaynak sağlayıcısı arasındaki işbirliğinin en popüler BT Dış Kaynak Kullanımı modelleri, iş gücü artırma, proje dış kaynak kullanımı ve özel bir geliştirme merkezi açmadır.
1. Personel Artışı
Personel artırma olarak da bilinen, işletmelerin kısa veya uzun vadeli projeler için üst düzey uzmanları işe almasına ve aynı zamanda yeni tam zamanlı çalışanları işe alma maliyetlerinden kaçınmasına olanak tanıyan beceri boşluklarını doldurmaya yönelik bir stratejidir.
Personel artırma modeli aracılığıyla eklenen işçiler , personel artırma satıcısı tarafından istihdam edilir; bu, tam zamanlı çalışanlara sahip olmanın altyapı ve diğer maliyetleri hakkında endişelenmenize veya işe alım için zaman harcamanıza gerek olmadığı anlamına gelir.
Bununla birlikte, yeni personel üyeleri, çalışanlarınız gibi davranır, yani onları denetleyen, yöneten ve yöneten sizsiniz.
Örnek : İsrailli bir Sosyal Medya Yönetim Platformu, şu anda sahip olduklarından daha fazla geliştirici gerektiren bir projeye imza atıyor.
Yerel teknik yetenek eksikliği yaşıyorlar, bu nedenle yazılım geliştirmeyi Ukrayna’daki bir personel artırma şirketine , proje süresince JavaScript ve PHP geliştiricileri sağlayan bir şirkete dış kaynak sağlamaya karar veriyorlar.
Bu çalışanlar, personel artırma şirketinin maaş bordrosunda kalır , ancak yine de İsrailli şirketin tam zamanlı çalışanları olarak işlev görür.
Açık deniz geliştirme merkezi açmak için kullanılan en yaygın fiyatlandırma modeli Cost+’dır
2. Proje Bazlı Dış Kaynak Kullanımı
Müşteriler, kurum içinde eksik olan özel uzmanlığa sahip satıcılarla ortak olmak ve işlevlerin bir kısmını onlara devretmek istedikleri anlamına gelen proje dış kaynak kullanımına atıfta bulunur.
Dış kaynak kullanımı yaptığınız işin türü şirketinizin temel işlevi değilse, proje dış kaynak kullanımı en iyi sonucu verir. Ayrıca, projenizin gereksinimlerinin geliştirme sürecinde değişmesi muhtemel değilse de iyi bir çözümdür.
Örnek : Hollandalı bir yemek dağıtım hizmeti, uygulamasının geliştirilmesi için Makedonya’daki bir uygulama geliştirme şirketiyle ortaklık yapıyor. Yemek dağıtım hizmeti gereksinimleri sağlar ancak geliştirme sürecini doğrudan yönetmez.
Bir açık deniz geliştirme merkezi açmak için kullanılan en yaygın fiyatlandırma modeli, Zaman ve Malzemeler veya Ücret Kartıdır.
3. Özel Ekip
Özel ekip işbirliği modeli, projeleri önemli miktarda iş gerektirdiğinden uzun vadeli işbirliğiyle ilgilenen müşteriler için çalışır. Adanmış ekip modelinde satıcı, projenizi tamamlamak için gereken tüm personeli size sağlar ve tam zamanlı olarak üzerinde çalışırlar.
Açık deniz geliştirme merkezi açmak için kullanılan en yaygın fiyatlandırma modeli Ücret Kartıdır.
En Yaygın IT Outsource Dış Kaynak Hizmetleri
- Web Geliştirme
- Barındırma
- Yazılım ve uygulama geliştirme
- Web sitesi/uygulama bakımı veya yönetimi
- Teknik Destek
- Veritabanı geliştirme ve yönetimi
- Telekomünikasyon
- Altyapı